台虹员工具备有高人力素质且专业的产业相关经验,72%以上之员工具备大专以上学历、员工平均年龄为36.8岁。台虹科技规划完整知识管理平台累积人力资本,对于员工培训的重视不遗馀力,自2010年度以来,台虹科技已三度获得行政院劳动部颁发之TTQS金牌、并曾于2013年荣获第二届国家训练品质奖殊荣。
秉持著人性化管理制度,让员工乐于工作,一直是台虹科技坚持的人本信念。我们期待每个台虹的成员面对工作及挑战时都能具备勇气,持续学习。为确保充份供应企业扩展所需之人力资源,并强化全体工作伙伴之共识,传承企业成功之经验典范,每年约编列总年薪资支出的3%做为教育训练经费,建立完整的教育训练体系,期望能达成下列五项目的:
![]() 生管部谢芠葳“挑战自我,朝向公司五大核心价值努力”
“有幸能进入台虹服务,服务期间尽心尽力,全力以赴,在这期间除了看到公司业绩不断成长感到信心外,也见到公司努力推动许多项目改善公司内部不合理之流程,而我也借着台虹正在转型改善时期时,一同与台虹一起学习成长。 |
![]() 涂布二课林益裕
TWI是一套针对基层干部而设计的训练课程,透过工作教导、工作改善及工作关系提升基层干部的日常管理能力。 此次培训让我受益匪浅,除了重新认识到自己的不足之处外,也让我有足够的信心迎接未来的挑战。 公司不遗余力的栽培员工,让身为台虹人的我备感温馨。 |
![]() 生产处郭世斌『身为台虹人的我,充满幸福与感谢』
感谢公司 提供 MTP 课程培训,受益匪浅。企业,最宝贵的资源就是员工,公司对员工的栽培训练很积极,身为台虹人的我,心中充满幸福与感谢。人,无论是在工作上或日常生活中,无论是在哪一个岗位,都脱离不了"管理",身为员工,需接受备领导与管理,身为干部,则需带领与管理部属,完成任务。身一个中间管理者,需负起承上启下的作用,对上,要将计划决策转换为作法,对下,要推广执行。在管理工作上,我认为一定要做好计划与组织,做好团队的建设工作,针对不同情形学会用不同领导方式,从而提升团队工作的效率。在职 9年多,从基层技术员到组长,再到管理课长一职,公司付出很多的资源,让我成长很多,我愿意跟着台虹继续打拼成长。 |
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“有幸能进入台虹服务,服务期间尽心尽力,全力以赴,在这期间除了看到公司业绩不断成长感到信心外,也见到公司努力推动许多项目改善公司内部不合理之流程,而我也借着台虹正在转型改善时期时,一同与台虹一起学习成长。 |
![]() 涂布二课林益裕
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